浙江融创围绕两项定位持续推进团队建设

发布时间:2014-09-30

浙江融创围绕“政企信息化业务支撑”和“政企信息化产品支撑”两项支撑定位,以各类主题活动全面加强团队建设,着力推进队伍转型,进一步支撑公司可持续健康发展。组织专业培训,打造学习型团队。年内先后开展PMP、CISAW、ITIL、Scrum Master等专业培训,提升团队项目管理、产品研发等专业支撑能力。针对产品设计、敏捷开发、UI设计、质量保障、项目管理等主题,常态化开展经验分享会以及内部交流讲座。以“责任、奋斗、高效、创新”的融创精神为指引,通过团队文化建设大讨论、员工入职训练、文化上墙等途径,强化团队使命感及对企业文化认同感。定期组织登山、游泳、羽毛球、足球等活动,激发团队活力。

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