浙江融创三届一次董事会在杭州召开

发布时间:2014-12-26

 

12月26日,浙江融创三届一次董事会在杭州召开。会议听取了浙江融创工作报告、2014年经营业绩指标完成情况、预算执行情况以及利润分配方案建议,审议并一致通过了浙江融创管理层聘任以及2015年成本预算、人员规划、福利计划等重要议题。会上,浙江移动副总经理、浙江融创董事长楼向平对浙江融创成立五年来所做出的努力及所取得的成绩表示充分肯定。楼总指出,浙江融创在“一体两翼”战略指导一下,这些年在效益指标、ICT项目支撑、研发能力培养、自主产品的打造和资质获取等方面均取得了较好的发展,特别是对浙江移动信息化业务发展提供了强有力的支撑。针对浙江融创下阶段发展,楼总提出五点要求:一、围绕“两个融合”实现对浙江移动的完全支撑和无缝衔接。一是IT和CT的融合,要在前五年积累的基础上持续推进ICT信息化工作;二是母子公司的融合,在内部管理方面要自成体系,在组织架构、人员配置、管理流程方面要围绕浙江移动需求设置。二、推进“新一体两翼”战略助力企业转型发展。要以“核心能力建设”为主体,重点打造产品研发、平台运营、项目管理、快速反应、人才培养等能力,注重实现从融创自有能力到浙江移动效益的转化。以“信息化业务支撑”和“政企产品支撑”为两翼,助力浙江移动信息化经营和数字化服务,为浙江移动“第三条曲线”的经营提供有力保障。三、严格按照规范开展公司化治理,确保依法经营。要不断强化法律、规则意识,在发展定位、组织架构、薪酬体系等进一步理顺的基础上,持续深化公司化运营,注重突出IT企业特色。四、要将政企产品、平台运营和ICT信息化工作作为当前工作的重中之重,要全面提升浙江融创支撑能力,围绕政企工作思路做好协同支撑。五、在人才建设方面,要努力将浙江融创打造成为浙江移动的信息化人才池,向浙江移动输出优秀的人力资源。

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