浙江融创努力打造项目管理质量年

发布时间:2015-06-01

为保障项目质量,浙江融创提出打造“项目管理质量年”计划,具体包括五项提升举措:一是设立PMO,牵头完善质量管理体系,将项目交付成果质量和过程管理质量有效结合,加强项目实施的集中把控和支撑;二是提升团队专业技能,项目经理100%持有PMP证书,同时自主培养一支计算机网络专业队伍;三是制定标准化质量流程,通过组织质量交底、到货质检、上线质检和质量核对等具体措施落实质量目标;四是建立质量管理考核标准,纳入项目经理月度量化考核,提高项目团队责任意识。五是通过质量专题会,定期总结质检经验,及时补充优化管理手段。浙江融创力争通过项目管理质量的提升,保障项目验收合格率,打造值得信赖的“融创项目管理”品牌。

浙江融创信息产业有限公司    浙ICP备10205990号-6